Практичний майстер-клас від Наталії Галицької “Як ставити завдання працівникам, щоб був результат”

Зареєструватися Про що поговоримо  Ситуаційне управління Стилі управління  (визначення свого стилю) 4 рівні готовності і психологічної зрілості працівників  Вибір стилю управління щодо рівня готовності зрілості працівника  Перешкоди, які заважають керівникам ефективно делегувати завдання, а працівникам виконувати делеговані завдання Головні принципи делегування Як використовувати критерії SMART  у постановці завдання Комунікативний алгоритм при постановці завдання Типові помилки Read more about Практичний майстер-клас від Наталії Галицької “Як ставити завдання працівникам, щоб був результат”[…]